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| Name | Current message text |
|---|---|
| h English (en) | Finally, awareness of when a situation exceeds ordinary social management is important. Medical distress, serious conflict, or anyone who cannot look after themselves belongs in a different category, and emergency services exist for it. | Reality=Reality Check: the most persistent misconception is that harm at gatherings arrives as an obvious event. Far more often, it accumulates. Someone is talked over repeatedly. Someone stays because leaving would seem rude. Someone's boundary is treated as a negotiating position. None of these produce a story worth telling afterwards, yet they are what people describe when asked why a gathering felt bad. |
| h Spanish (es) | Por último, es importante ser consciente de cuándo una situación excede la gestión social ordinaria. La angustia médica, los conflictos graves o cualquier persona que no puede cuidar de sí misma pertenecen a una categoría distinta, y los servicios de emergencia existen para eso. | Reality=Comprobación de la realidad: la idea equivocada más persistente es que el daño en las reuniones llega como un acontecimiento evidente. Con mucha más frecuencia, se acumula. A alguien lo interrumpen una y otra vez. Alguien se queda porque irse parecería descortés. El límite de alguien se trata como una posición de negociación. Nada de esto da lugar a una historia que valga la pena contar después, y sin embargo es lo que las personas describen cuando se les pregunta por qué una reunión les resultó desagradable. |
| h French (fr) | Enfin, il est important de savoir reconnaître quand une situation dépasse la gestion sociale ordinaire. Une détresse médicale, un conflit grave ou toute personne incapable de prendre soin d'elle-même relèvent d'une autre catégorie, et les services d'urgence existent pour cela. | Reality=Mise au point : l'idée fausse la plus tenace est que le préjudice, lors d'un rassemblement, survient sous la forme d'un événement évident. Bien plus souvent, il s'accumule. Quelqu'un est interrompu à répétition. Quelqu'un reste parce que partir paraîtrait impoli. La limite de quelqu'un est traitée comme une position de négociation. Aucune de ces situations ne produit une histoire digne d'être racontée par la suite, et pourtant ce sont elles que les gens décrivent lorsqu'on leur demande pourquoi un rassemblement s'est mal passé. |
| h Brazilian Portuguese (pt-br) | Por fim, é importante ter consciência de quando uma situação ultrapassa o manejo social comum. Sofrimento médico, conflito grave ou qualquer pessoa que não consiga cuidar de si mesma pertencem a uma categoria diferente, e os serviços de emergência existem para isso. | Reality=Verificação da Realidade: o equívoco mais persistente é que o dano em encontros chega como um evento óbvio. Muito mais frequentemente, ele se acumula. Alguém é interrompido repetidamente. Alguém fica porque ir embora pareceria indelicado. O limite de alguém é tratado como uma posição de negociação. Nenhuma dessas coisas produz uma história que valha a pena contar depois, e no entanto são exatamente o que as pessoas descrevem quando perguntadas por que um encontro pareceu ruim. |