Translations:Managing Last-Minute Changes/17/es

Nada de esto implica culpa. La mayoría de los cambios tardíos no son estratégicos. Provienen de asumir demasiados compromisos, de la falta de energía, de una mala gestión del tiempo o de la dificultad para decir que no antes. Reconocer esos orígenes en uno mismo suele ser más útil que dirimir responsabilidades.

| Conclusion=Los cambios de última hora son un rasgo permanente de la organización de encuentros, no una señal de que algo ha salido mal. Lo que varía es cómo se comunican y cómo gestionan ambas partes el consiguiente cambio en las condiciones.